DER
GANZHEITLICHE ANSATZ
Ob die komplette Abwicklung eines Projekts oder die Erbringung von Teilleistungen: In herausfordernden Situationen stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung als Experten für die Bewältigung komplexer Projekte zur Seite. Vertrauen Sie auf unseren ganzheitlichen Ansatz für Ihren Erfolg.
FOKUSSIEREN SIE SICH AUF IHR KERNGESCHÄFT
WIR KÜMMERN UNS UM DEN REST
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren und überwinden wir die Hürden, die Sie bewältigen müssen. Unsere vielseitigen Kompetenzen in den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement, Planung & Organisation, Analyse & Optimierung sowie übergreifende Kommunikation stehen Ihnen dabei zur Verfügung. Ob kontinuierlich oder punktuell – wir sind flexibel und passen uns Ihren individuellen Bedürfnissen an.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen!
Von der Projektdefinition bis zum erfolgreichen Abschluss: Wir bieten umfassende Unterstützung und Durchführung für Ihre Projekte. Unsere Expertise erstreckt sich von der initialen Planung bis zur abschließenden Erfolgskontrolle.
proJEKT
MANAGEMENT
DER
KLASSISCHE PROJEKTABLAUF
ERWARTUNGEN.
KONFLIKTE,
TRANSPARENZ.
Management
Kommunikation
✓
BUSINESS CASE &
PROJEKTSTART
Ziele & Organisation
INITIALISIERUNG
PLANUNG
ABSCHLUSS
ABLAUF &
TERMINPLANUNG
Ressourcen-, Aufwand-,
Phasenplanung
ÜBERGABE
Bericht & Abnahme.
ZIELE FESTLEGEN
Lasten- & Pflichtenheft
Leistung - Kosten - Termine
definition
STEUERUNG
Soll-/ Ist-Vergleich.
Maßnahmen.
Leistung - Kosten - Termine.
Projektüberwachung.
durchführung
KREATIVITÄT.
PROBLEMLÖSUNG.
MOTIVATION.
woran
scheitert es?
PERSONAL- UND TERMINPROBLEME?
Die Ressourcen sind knapp
oder die Expertise fehlt?
TRANSPARENZ FEHLT?
Keiner weiß so recht was der Andere tut?
DIE IDEE IST DA - UND JETZT?
Hapert es dann doch an der Umsetzung?
LEHRBUCH GESCHEITERT?
Standard ist bei Ihnen fehl am Platz?
✓
✓
✓
✓
So steuern wir entgegen:
EXTERNE PROJEKTLEITUNG
Flexibel.
Nicht im Tagesgeschäft eingebunden.
Expertise!
Fokussierung.
KOMMUNIKATION
Abteilungsübergreifend.
Neutrale Perspektive.
Statusberichte.
Koordination aller Beteiligten.
GANZHEITLICHE BEGLEITUNG
Weit mehr als nur Beratung!
Von der Idee
bis zu Umsetzung
und weiter zur Optimierung!
BREIT GEFÄCHERTE EXPERTISE
Individuelle Anpassung auf Ihre Projekte.
Expertisen aus verschiedenen Bereichen.
Jedes Projekt ist ein wenig anders - wir
reagieren darauf!
die mischung machts!
Erfolgreiche Umsetzung, Kontrolle und Anpassung in Ihrem Fokus.
Wir bieten Planung, Durchführung und Optimierung von Unternehmensprozessen. Gemeinsam mit den Nutzern visualisieren wir die Prozesslandschaft Ihres Unternehmens.
Gestalten von Prozessen bedeutet für uns, die Menschen aktiv einzubeziehen!
proZESS
MANAGEMENT
So könnte ihr
prozessprojekt ablaufen
INFORMATIONSSAMMLUNG
Kick Off
Anamnese
ermittlung
soll-zustand
kontrolle
ENDERGEBNIS FESTLEGEN
Maßnahmen Ermittlung
Kosten-Nutzen SOLL-Situation
Zieldefinition
FEEDBACK
Regelmäßige Kontrolle der
umgesetzten Maßnahmen
ANALYSE
Vollständigkeit und Validierung
der Informationen
analyse
ist-zustand
KOMMUNIKATION &
IMPLEMENTIERUNG
Schulungen und Maßnahmen
vorbereiten
umsetzung
KORREKTUR
PDCA und Anpassung am Prozess
anpassung
✓
wozu brauchen sie
prozessmanagement
& was bringt das für ihr projekt?
prozesse gibt es immer
Effiziente Prozessoptimierung: Offizielle und inoffizielle Abläufe im Blick.
In Unternehmen folgen alle Abläufe bestimmten Prozessen, sei es offiziell oder inoffiziell. Oftmals entwickeln sich diese im Laufe der Zeit mit den Mitarbeitern weiter. Doch wird dieses Wissen professionell dokumentiert, genutzt und optimiert? Oder geht es unter Umständen verloren? Durch eine umfassende Analyse und Dokumentation der unternehmensinternen Prozesse können verschiedene Punkte erfasst werden.
Hier sind einige Beispiele:
ARBEITSWEISE
Mehr Beständigkeit und Nachhaltigkeit.
Störungen leichter identifizieren und reagieren.
Optimierung von Durchlaufzeiten und Termintreue.
SCHNITTSTELLEN
Überflüssige Schritte abbauen.
Einarbeitung der Mitarbeiter vereinfachen.
Weniger Nacharbeitung durch höhere Qualität
und gesetzte Standards.
WEGE
ARBEITSWEISE
Wie wird gearbeitet?
Wie schnell laufen bestimmte Abläufe ab?
Wie effektiv ist die Arbeit?
Gibt es unnötige Schleifen?
Gibt es unnötiges "Ping-Pong"?
SCHNITTSTELLEN
Welche Knotenpunkte gibt es?
An welche Stellen laufen viele Stränge zusammen?
Wer hat wie viele Berührungspunkte?
WEGE
Welche Stationen durchläuft ihr Produkt?
Wo hält es sich lange auf?
Welche Inputs werden benötigt?
Welche Outputs werden erzeugt?
optimierung
Sind alle relevanten Daten erfasst kann es an die
Optimierung gehen.
Doch welchen Effekt kann eine Optimierung
haben? Auch hierfür ein paar Beispiele:
Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sind klar definiert.
Wissen ist dokumentiert und geht nicht verloren.
Abläufe können jederzeit eingesehen werden.
Gleiche Basis für Kommunikation.
Erleben Sie endlich erfolgreich umgesetzte Änderungen in Ihrem Unternehmen durch die Einbindung aller Stakeholder, sowohl intern als auch extern.
Transparenz und Kommunikation
Unsere Strategie setzt auf Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit im Change Management, um Ihre Ziele effektiv zu realisieren.
Wir passen unsere Methoden flexibel an Ihre Bedürfnisse an, um einen nachhaltigen und ganzheitlichen Veränderungsprozess zu fördern.
CHANGE
MANAGEMENT
proJEKT
MANAGEMENT
Eine mögliche vorgehensweise
Interviews
Schaffen einer konfliktfreien Atmosphäre
Stakeholder einbinden
Analysegespräche
PLANUNG &
Bewusstsein schaffen
Zielbild verbreiten
Kommunikation über Veränderungsbedarf
Sensibilisierung für Herausforderungen & Probleme
Wichtigkeit der Veränderung verdeutlichen
Kommunikationsstrategie entwickeln
Transparenz über den Veränderungsprozess schaffen
Mitarbeiter informieren und einbinden
Erfolge feiern & festigen
Erreichte Meilensteine anerkennen
Erfolge sichtbar machen und kommunizieren
Teammotivation stärken
KICK OFF
Ziele und Vorgehensweisen festlegen
Verbindlichkeiten schaffen
Team mobilisieren
Zielbild & Vision
Klare und inspirierende Zukunftsvorstellung entwickeln
Team in die Gestaltung einbeziehen
Gemeinsames Verständnis schaffen
Kompetenzen ausbauen
Schulungen und Trainings anbieten
Ressourcen für Skill-Entwicklung bereitstellen
Mitarbeiter auf neue Anforderungen vorbereiten
Veränderungen verankern
Feedback einholen und analysieren
Anpassungen bei Bedarf vornehmen
Veränderungen in Strukturen und Prozessen institutionalisieren
Dauerhafte Kultur etablieren
Werte und Normen im Unternehmen festigen
Langfristige Ausrichtung der Veränderung sicherstellen
Kontinuierliche Weiterentwicklung fördern